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Christophe MaurelGestion

    • Faculté de droit, d'économie et de gestion
    • Gestion - Enseignants et Chercheurs
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    • Gestion
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    Discipline

    Controle de gestion

    Thèmes de recherche

    performance globale ; pilotage de la RSE ;

    innovations publiques et innovations sociales

    contrôle de gestion non marchand

    Publications

    22. MAUREL C., Pantin F. (2020). Le contrôle de gestion comme dispositif de pilotage de la performance globale dans les SCOP , revue Finance Contrôle Stratégie. (en cours de parution)

    21 Favoreu C., MAUREL C., Marin P., Queyroi Y. (2020). Les déterminants de l’innovation territoriales: une analyse multi-facteurs,  revue Management International (en cours de parution).

    20 MAUREL C., Pantin F. (2020). Scop et RSE : un découplage entre discours, pratiques et outils ?. Revue internationale d'Economie Sociale RECMA ,accepté juin 2019.

    19 Maurel C., Pujol L. (2019), De la mutualisation au lean government pour rechercher des économies financières dans les collectivités territoriales : le cas d’une communauté urbaine. Politiques et Management Public, 36/3 Juillet-Septembre, p.321-339.

    18: Da A., Maurel C., Favoreu C. (2018). Interrelations entre système de contrôle informel et système formel de contrôle dans une organisation complexe : cas d’une université française. Finance Contrôle Stratégie  21 (1), 26p. en ligne

    17: Favoreu C., Maurel C., Carassus D., Marin P. (2018). Influence and Complementarity of Follow-on Managerial Innovations within a Public Organization. Public Organisation Review. Online june and published 2019: 19(3), 345-365.

  • Courriel : christophe.maurel @ univ-angers.fr
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