F.A.Q sur l'Action de Formation En Situation de Travail (AFEST)
Échange avec Lydie Bouvier,
Vice-Présidente Formation Professionnelle et Développement de l'Alternance et Directrice du Service Commun de l'Alternance et de la Formation Professionnelle
Que veut dire AFEST ?
AFEST signifie "Action de Formation En Situation de Travail". Il s'agit d'un dispositif permettant de former des salariés directement sur leur lieu de travail, en intégrant la formation dans le cadre de leurs missions professionnelles. Cette méthode vise à renforcer les compétences des employés tout en optimisant les processus de travail.
Qui peut en bénéficier / à qui s'adresse l'AFEST ?
L'AFEST s'adresse principalement :
- Aux entreprises de toute taille souhaitant développer les compétences de leurs employés.
- Aux salariés qui souhaitent acquérir de nouvelles compétences ou renforcer celles déjà existantes.
Quels sont les avantages de l'AFEST ?
Pour les entreprises :
- Amélioration de la productivité : En formant les employés directement sur le terrain.
- Personnalisation de la formation : Adaptation des contenus aux besoins spécifiques de l’entreprise et des salariés.
- Coûts réduits : Moins de temps d’arrêt pour la formation par rapport aux formations classiques.
Pour les salariés :
- Apprentissage contextuel : Acquisition de compétences directement liées à leur poste de travail.
- Développement professionnel : Opportunités d’évolution de carrière grâce à l’acquisition de nouvelles compétences.
- Satisfaction accrue : Meilleure motivation et engagement au travail en raison d’un accompagnement personnalisé.
Quelles sont les étapes clés d'une AFEST ?
- Identification des compétences à développer : Analyse des besoins en formation,
- Conception de l’AFEST : Mise en place de l’action de formation en intégrant les objectifs pédagogiques.
- Mise en œuvre : Formation pratique sur le terrain, avec l'encadrement d'un tuteur ou d'un formateur avec utilisation de la réflexivité
- Évaluation des acquis : Mesure des compétences acquises par les salariés après la formation.
- Suivi et ajustement : Analyse des résultats et ajustement de la formation si nécessaire.
Y a-t-il des financements mis à disposition ?
- Via les Opérateurs de compétences (OPCO) [entreprise]
- Via Plan de développement des compétences [entreprise]
- Via Compte Personnel de Formation (CPF) [salarié]
